工程施工过程中发生如下事件：
事件1: 工程施工至第3个月，受百年一遇洪水灾害影响，工作B暂停施工1个月，工作E暂停施工2个月，造成施工现场的工程设备损失30万元、施工机械损失50万元，施工人员受伤医疗费用5万元。施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期3个月、费用补偿85万元的申请。
事件2: 因用于工作F的施工机械未能及时进场，致使工作F推迟1个月开始。建设单位要求施工单位按期完成工作 ，施工单位为此产生赶工费25万元。随后，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿25万元的申请。
事件3: 工程施工至第17个月末，项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如2020-5-1 所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成，采取了赶工措施，相关工作赶工费率及可缩短时间见表2020-5-1。
问题：
1.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
3.针对事件3，根据图2020-5-1判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差，分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程度。
4.针对事件3，为达到赶工目的，应首先选择哪几项工作作为压缩对象?为使赶工费最少，应压缩哪几项工作的持续时间?各压缩多少个月?至少需要增加赶工费多少万元?