[简答题]
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工单位20万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
事件3:工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示:
图5-2 投资比较图

问题:
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。
2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。
4、针对事件3,指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
正确答案: 学习难度:

题目解析:

1.主要考核考生对施工进度计划及相关参数计算的掌握程度。
(1) 总工期为25 个月;
(2) 关键线路有两条。 ①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩; ①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩;关键工作A 、C 、E 、F 、H 、J 、L 、N;
(3) 工作G 总时差为3 个月。
2. 主要考核考生对工程变更处理程序的掌握程度。
(1) 审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。
3. 主要考核考生对处理费用结算的掌握程度。
(1)应批准的费用补偿为15 万元;
理由:不可抗力造成窝工费不予补偿,建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
(2) 不应批准工程延期;
理由:工作G 停工2 个月不影响工期;工作H 经赶工按原计划完成,也不影响工期。
4. 主要考核考生对偏差分析的掌握程度。
(1) 投资偏差1400-1200=200( 万元) ,投资节省200 万元;
(2) 进度偏差1400-1700= -300( 万元) ,进度拖后300 万元。
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