某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。
施工过程中发生如下事件。
事件1:工程开工实施到第5月末时,经监理机构检查发现,工作A已完成1/2工程量,工作B已完成1/6工作量,工作E已完成2/5工程量。
事件2:工作B完成后,监理机构检查发现,承包人未按照批准的施工措施计划开始工作F施工,而这种情况可能会造成安全事故隐患。
【问题】
1.事件1中,根据第5月末的检查结果,在施工进度计划图上绘制实际进度前锋线。
2.把检查结果填入检查结果分析表中。
3.根据当前进度情况,如不做任何调整,工期将比原计划推迟多长时间?
4.事件2中,项目监理机构如何处理?由此产生的费用及工期如何处置?